不受”的场面。但如果你的老板是一位只顾自己脸面的昏庸的领导，你有可能会受到牵连。但是既然你认清了你的老板的昏庸面目，自然也不必太留恋此处，“此处不留爷，自有留爷处。”另谋高就也不失为一个好出路。
作为领导，有的时候需要你保持自己的沉默，你所要做的是把握全局，运筹帷幄，你应该给你的下属留下一定的活动空间，不必事事干涉。也许正是你的干涉，使下属不知所措。
无论是上司和下属，都应该具有灵活处理事务的能力，身为上司就需要大度的胸怀和雄才伟略，放手发动下属的工作积极性，凭借他们的聪明才智完成任务，而不必事事躬亲，对于不了解具体情况的事务，千万不能横加干涉，指手划脚。比起你来，你的下属也许更熟悉他的工作，因此，他的意见你不能不加理睬，应该给予高度的重视。
当然，听之任之，充分调动你的下属的工作积极性不等于坐视不管，领导应该做到“抓大放小”、全局规划。
在现实生活和工作中，“李代桃僵”之计要求做人者不要为小利所诱惑，也不要为小害所影响，不要只简单地从表面上看输赢或地位的高低，而应从全局从实质上看成败。如果与对方为了点小利益闹得寸步不让，那将得不偿失，高明的做人者，往往会“以退为进”，着重考虑总体利益，这样才能获得最终成功。
抓大放小丢车保帅[2/2页]