会议室内的人们大致分成了两派进行激烈的讨论，一派坚定地主张定价高一些，认为应该将利润最大化，尽可能多地获取利益。他们坚信，金钱对任何人来说都是极具吸引力的，如果能够轻松获得更多的财富，又何必费力去赚取那些血汗钱呢？虽然只是几千块钱的差价，但实际上这意味着截然不同的工作量和经营策略。如果选择前者，只需卖出100万台产品就能获得丰厚的利润，而且无需额外投入太多精力。然而，如果选择后者，则需要卖出1000万甚至2000万台，这就需要面对一系列复杂而繁琐的挑战。为了实现这样的销量目标，必须扩建厂房、购置新设备、招募更多员工并进行培训，同时还需拓展销售渠道。这些工作不仅需要耗费大量时间和精力，而且任何一个环节出现问题都会导致资金回收受阻，给企业带来巨大压力。因此，他们更倾向于选择相对轻松的方式来获取利润。
另一派的想法则是放弃短期利润，着眼于未来，比起短期内获得超额利润，防范对手坐大、增强市场占有率才是最重要的。他们认为，钱随时都可以变现，但如果把市场拱手让人，再想抢回来就没那么容易了。到那时，付出的代价将是现在的十倍甚至百倍。虽然前期可能无法盈利，甚至还需要背负一些债务，但只要布局完成，竞争对手就很难超越。这就像赛跑一样，最靠近内圈的道路已被自己占领，而对手只能在外圈奔跑。毕竟，模仿别人或许能生存，但要想真正成功，必须有自己独特的创新和优势。
听了他们的讨论，杨镜舟心
第113章 新的开始2[1/2页]