没过多久，来自最高层的指示便传达了下来。信中的内容明确指出，深圳作为全国的试点城市，应当发挥引领示范的作用。既然有勇气去思考和设想，就应该有胆量去付诸实践。只要始终坚守党性原则不改变，一心一意地致力于发展并为人民谋福祉，那么在办事方法上稍微激进一些也是可以被接受和理解的。这一指示无疑给了深圳市政府更大的信心和动力，鼓励他们勇于尝试、敢于创新，以推动深圳更快更好地发展。同时也表明了对深圳的信任与期望，相信他们能够在改革发展的道路上取得更大的成就。
有了最高层的支持事情就好办多了，杨镜舟迅速的与深圳市的相关部门讨论出了一个方案出来。
一、土地获取
1. 政府出让土地：政府通过招标、拍卖、挂牌等方式将国有土地使用权出让给房地产开发商。
2. 开发商拿地：开发商根据自身发展战略和市场需求，参与土地竞拍，支付土地出让金后获得土地使用权。
二、规划设计
1. 市场调研：了解目标客户群体的需求、周边竞品情况等，确定项目定位。
2. 规划设计：委托专业设计单位进行项目规划和建筑设计，包括总平面图、户型设计、景观设计等。
三、融资
1. 自有资金投入：开发商投入一定比例的自有资金作为项目启动资金。
2. 银行贷款：向银行等金融机构申请开发贷款，以获取资金支持。
3. 其他融资渠道：如发行债券、引入战略投资者、房地产信托等。
四、建设施工
1. 招标施工单位：通过招标选择有资质、信誉良好的施工单位进行项目建设。
2. 施工管理：对施工过程进行监督管理，确保工程质量、进度和安全。
3. 材料采购：采购建筑材料和设备，保证工程顺利进行。
五、销售推广
1. 制定销售策略：确定销售价格、销售渠道、促销活动等。
2. 广告宣传：通过各种媒体进行广告宣传，提高项目知名度。
3. 销售团队：组建销售团队，进行客户接待、销售谈判等工作。
六、物业管理
1. 前期介入：在项目建设后期，物业管理公司提前介入，为业主提供前期物业服务。
2. 交付后管理：项目交付后，物业管理公司负责小区的日常管理，包括安保、保洁、绿化、维修等服务。
七、资金
第126章 房地产[1/2页]