星城市“机制反馈组织评议”重合度高达91%，差异集中于后进单位。
“同志们，这不是我李一凡的胜利。”
“这是，我们的系统找到了替代过去人情网、经验网、汇报网的可能路径。”
“机制不是裁判，而是标准。”
许宏志适时补充：
“组织系统欢迎任何能提高识人识能能力的工具。”
“机制不是改变组织逻辑，而是协助组织做出判断。”
“它不是替代，是配合。”
接下来，李一凡丢出一张表格：
＞ 《机制系统第二阶段优化方案提要》
新方案内容：
1. 建立“机制—组织双向适配模型”，防止“唯系统分数论”；
2. 引入“项目效能模块”，用财政预算控制与机制画像对接；
3. 增设“干部申诉与修复通道”，可由组织部推荐二次评估；
4. 每季度发布“机制运行偏差评估报告”，主动纠偏、防失真；
5. 省委机制工作小组扩大至七人，由书记、副书记、组织部长共同领导。
这不是妥协。
这是升级。
常委席中，开始有人频频点头。
甚至连最开始语气尖锐的林浩民，也皱着眉沉思。
周玉东沉默半晌，最终说道：
“如果机制不再绕开组织，而是纳入组织框架中协同运行，我可以接受。”
“但一凡同志，你要保证，机制不能成为干部提拔的唯一依据。”
李一凡点头：“机制不是依据，是证据。”
赵建国笑了：“好，机制是证据，那就该进档案、入系统、进考核，和组织一块看。”
“我支持这个方向。”
会议定调。
机制——真正从“试点辅助平台”，转入了“系统治理工具”阶段。
……
当晚，潇湘省政府官网挂出公告：
＞ “省委已批准机制系统第二阶段优化计划，将进入干部治理、财政调度、公共管理三大子系统融合阶段。”
＞ “机制不代替组织，但机制结果将作为重要证据进入干部选拔与项目资源分配体系。”
……
李一凡站在主战场系统平台前，看着“干部画像财政分配项目反馈”三线联动模型缓缓浮出。
他知道，机制已经不是一套程序。
它是——一种权力的再组织语言。
旧时代靠人维持秩序，现在，他要靠系统生成秩序。
他喃喃低语：
“你们以为我只是设计了一个工具。”
“我真正重写的，是运行的方式。”
“规则的语言。”
“政治的未来。”
第440章 省委常委会危机[2/2页]