但要发挥作用却要处理得当，这方面要好好和刘总好好聊聊，可不能让他有抵触情绪，不然就本末倒置了，监事会是为公司健康成长成立的，可不是来拖后腿的。
浩宇科技成立之初，景浩采取了放羊模式，只是在薪资体系上照搬后世的互联网大厂，并且牢牢控制着财务，财务总监是自己的铁杆粉丝，曾经的浩宇投资一员，但这种靠个人魅力的管理方式不能长久，必须得好好梳理公司的架构了。
景浩左思右想，最终决定采取后世华为的管理模式，当然他不可能把自己所有股份，都拿出来作为员工虚拟股，他准备拿出40%，成立员工股份管理委员会，其他章程都照搬后世华为。
景浩成立浩宇科技的目的并不是为了赚多少钱，他是抱着一种朴素的价值观，穷则独善其身，富则达济天下，既然老天给了他一次重来的机会，那就要为华夏做点什么，科技创新是一个国家的最大生产力，他要借着华夏崛起的机会，尽量壮大华夏科技树，以免将来被国外掐脖子。
景浩进入刘建业办公室时，这位科技新贵正忙着批改文件，见老板驾到，马上起来迎接，二人在会客沙发上落座，秘书送上茶水。
刘建业开始汇报这段时间公司的发展情况。
这几个月，公司的电脑业务突飞猛进，已经占据了国内市场的60%份额，在国内，只有联想靠着政府的支持，还稍有竞争力之外，其他品牌都被打的溃不成军，浩宇电脑是价格屠夫，利用本身的优势，把电脑的价格生生腰斩，这也间接地推动力电脑的普及，对后来的互联网发展起到了助推作用。
年后，为了满足市场的需要，在浩宇投资的牵线下，选择了富士康对一部分浩宇电脑进行代工，这大大增加了浩宇电脑的出货量，浩宇电脑能占国内市场60%份额，富士康起到了关键作用。
其实刘建业不知道的是，浩宇投资拥有富士康30%的股份，是除郭台铭外最大的股东，以景浩的鸡贼，他怎么可能放弃富士康这只下金蛋的鸡？他还有一个愿望，那就是要尽量阻止富士康成为血汗工厂，让它为国家发展添砖加瓦。
随着浩宇电脑的生产扩大，已经形成规模优势，这段时间，刘建业正在计划电脑的出口，把华夏产品卖到全世界。
“嗯！老刘！你干的不错，我这次来主要是给你们送动力的，我打算………………”
景浩把自己决定拿出40%股份，进行员工虚拟股，成立员工持股委员会，同时顺带着成立监事会的事情说了一遍。
见刘建业还在震惊中，景浩又拿出了一份资料递了过去，郑重说道：
“这是我这段时间整理的浩宇科技管理架构和模式，你好好研究一下，接下来一段时间，全公司骨干员工都要参与进来，根据公司情况献计献策，我们要让浩宇模式尽量做到尽善尽美。”
刘建业郑重接过景浩的资料，向景浩点头致意，认真看了起来，文件很是详尽，这是景浩前世研究华为管理模式所得，印象深刻，还根据自己的理解，还有当今的现状，制定了这份管理模式。
可以说，现在的景浩资金雄厚，远远强于华为当年，这就避免了很多无奈的选择，可以说这份管理模式更人性化，对员工更友好。
刘建业足足看了两个小时，才大略地看完了全部资料，他一脸震惊地看着景浩，这份资料的核心就是员工都是股东，而且设计极其合理，从这里可以看出，老板是不能让浩宇科技上市了。
这样更好，公司的发展不会被资本所左右，对公司制定长远目标极为有利，看来老板是想做百年企业。
第185章 这是不被允许的[2/2页]