张的企业，现在都遇到了麻烦。反倒是像您这样稳扎稳打的，现在发展得更健康。34;陈经理语气中带着几分敬佩，34;我很愿意和您这样有远见的人合作。34;
一周后，陈经理正式到厂里报到。
李向阳亲自带他参观了生产线，介绍了企业现状。
34;您这个质量管理体系确实不错。34;陈经理仔细观察着生产流程，34;不过我觉得，在产品研发上，您可能还需要补强一些技术力量。34;
34;您有什么建议？34;
34;我认识几个技术人员，都是从大厂出来的，有丰富的产品开发经验。34;陈经理想了想，34;不过要请到他们，待遇方面可能要...34;
34;只要是真正的人才，待遇不是问题。34;李向阳毫不犹豫地说道。
很快，研发小组成立了。
除了陈经理担任组长外，还招来了三名技术人员和两名助理。
虽然团队不大，但都是精兵强将。
34;咱们第一个产品做什么？34;在第一次研发会议上，李向阳问道。
34;我建议从咱们最熟悉的领域入手。34;陈经理提出建议，34;比如山货深加工，可以开发一些高端产品，专门针对城市消费者。34;
技术员小王补充道：34;现在城里人越来越注重养生，对天然、绿色的产品需求很大。咱们可以开发一些功能性的保健食品。34;
34;这个思路不错。34;李向阳点了点头，34;但是要注意，不能夸大宣传，一切要以质量为先。34;
经过一个月的市场调研和技术攻关，第一款产品终于确定下来——野生蓝莓干。
这种产品工艺并不复杂，但关键在于原料的选择和加工工艺的控制。
34;咱们的优势就是原料好。34;李向阳在产品定位会上说道，34;东北的野生蓝莓，营养价值比人工种植的要高得多。34;
34;而且咱们有稳定的收购渠道，成本可控。34;马庆福也很赞同这个选择。
产品研发的同时，李向阳也在考虑销售渠道的问题。
代工订单固然稳定，但自主产品需要开拓新的市场。
34;陈经理，您对市场渠道熟悉，有什么建议？34;
34;我觉得可以从两个方向入手。34;陈经理认真分析道，34;一是走高端路线，进入大城市的精品超市和专卖店；二是发展直销，利用咱们的品质优势打口碑。34;
34;直销怎么做？34;
34;可以先从本地开始，在县城和周边城市设立专卖点。34;陈经理解释道，34;让消费者能够看到、摸到、尝到咱们的产品，这样更容易建立信任。34;
李向阳觉得这个想法很好，决定两条路同时走。
很快，第一批野生蓝莓干生产出来了。
深紫色的果干颗颗饱满，散发着淡淡的香甜味。
34;味道确实不错。34;李向阳品尝了一颗，34;就是包装还需要再改进一下。34;
34;我已经联系了设计公司，正在做新的包装方案。34;陈经理说道，34;要体现出39;野生39;、39;天然39;、39;东北39;这些关键元素。34;
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第五百七十五章 新产品的开发[2/2页]