三个月的考察期很快过去了。
李向阳对几个培养对象的表现总体满意，但也发现了一些需要改进的地方。
34;建军，你的责任心很强，这很好。但有时候要学会放手，相信下面的人。34;李向阳在一对一谈话中说道。
34;秀娟，你在坚持原则方面做得很好，但也要注意沟通方式，让大家更容易接受你的观点。34;
34;小明，你在财务管理方面很细心，但要多学习业务知识，这样才能更好地为生产服务。34;
经过慎重考虑，李向阳决定正式任命这几个人为部门主管。
消息宣布的那天，整个工厂都很热闹。
34;恭喜啊，张主管。34;工人们纷纷向张建军道贺。
张建军有些不好意思：34;大家别这么叫，我还是原来的张建军。34;
34;那不行，规矩就是规矩。34;李向阳笑着说道，34;不过建军说得也对，职务变了，但做人的本质不能变。34;
新的管理架构运行了一个月后，效果开始显现。
生产效率提高了，质量更加稳定，工人们的积极性也更高了。最重要的是，企业开始有了自己的管理团队，不再完全依赖李向阳一个人。
34;看来当初的决定是对的。34;马庆福在月度总结会上说道，34;咱们现在不仅是个生产型企业，更是个有组织、有制度的现代企业了。34;
李向阳点了点头，但心中已经在考虑下一步的发展计划。
随着国际订单的稳步增长，企业面临着新的挑战。单纯的代工生产已经不能满足发展需要，必须要有自己的产品和品牌。
34;咱们不能永远给别人代工。34;李向阳在管理层会议上提出了自己的想法，34;要想真正做大做强，必须要有自己的东西。34;
34;可是自主研发需要很大投入，而且风险也不小。34;马庆福有些担心。
34;不冒险哪来的发展？34;李向阳语气坚定，34;况且咱们现在有了稳定的现金流，正是投资未来的好时机。34;
刘万山也表示赞同：34;李厂长说得对。我以前在国企的时候就看到过，那些只满足于现状的企业，最终都被市场淘汰了。34;
经过讨论，大家决定成立一个产品研发小组，专门负责新产品的开发。
李向阳想到了一个人选——当初那个来谈外包合作的陈经理。
虽然当时拒绝了他的合作提议，但李向阳记得这个人对市场和产品都有很深的理解。
34;也许可以把他请过来当顾问。34;李向阳在心中盘算着。
第二天一早，李向阳就给陈经理打了电话。
34;陈经理吗？我是三合山珍宝的李向阳。34;
电话那头传来有些意外的声音：34;李厂长？您怎么想起联系我了？34;
34;是这样的，我们公司现在想成立产品研发小组，希望您能过来当顾问。34;李向阳开门见山。
陈经理沉默了一会儿：34;李厂长，说实话，当初您拒绝我们的合作提议时，我还有些不理解。但这几个月看下来，我发现您的判断是对的。34;
34;哦？怎么说？34;
34;市场变化太快，那些盲目接单扩
第五百七十五章 新产品的开发[1/2页]